Кадровая политика

Кадровый потенциал организации – социально-экономическая категория, отражающая совокупность личностных (психофизиологических, социальных, интеллектуальных) и профессиональных (знания, умения, профессиональные навыки, опыт работы) характеристик и возможностей ее работников, которые необходимы для эффективной и результативной деятельности в соответствии с целями организации, действующей в изменяющихся условиях.

Основные направления кадровой политики образовательной организации:

постоянная, системная работа по профессиональному развитию работников
оценка результатов работников через систему показателей, основанных на стратегических и тактических целях школы, определенных программой ее развития
развитие системы мотивации и стимулирования работников в целях повышения эффективности и результативности их работы
системная работа по подбору и расстановке кадров, в том числе формирование и ведение кадрового резерва
поддержание комфортной деловой среды, основанной на уважительном отношении работников друг к другу, к обучающимся, их родителям (законным представителям) в любых обстоятельствах
оказание поддержки молодым специалистам, а также опытным работникам с большим перерывом в работе

Найдено: 6